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PORQUE UTILIZAR INDICADORES DE DESEMPENHO?

PORQUE UTILIZAR INDICADORES DE DESEMPENHO?

Porque utilizar indicadores de desempenho? Apesar de muitas pessoas não saberem, monitorar o desempenho da empresa é essencial para o se manter em crescimento. Isso porque só é possível saber se as coisas estão evoluindo se houver algum método que mostre de forma clara quais metas estão sendo atingidas, em que pontos estão havendo falhas e até mesmo em que pontos podem haver melhorias. Vamos falar um pouco sobre como utilizar os indicadores de desempenho a favor do seu negócio? Vamos lá: A importância dos Leia mais

A IMPORTÂNCIA DE SISTEMATIZAR OS PROCESSOS DA QUALIDADE

A IMPORTÂNCIA DE SISTEMATIZAR OS PROCESSOS DA QUALIDADE

Quando falamos sobre a importância de sistematizar os processos da qualidade muitas pessoas pensam em algo complexo que acaba custando tempo e dinheiro. A verdade é que essa visão não está totalmente errada. Uma organização que busca a qualidade precisa, de fato, investir, planejar e unir esforços para atingir as metas estabelecidas. Porém, todo trabalho vale a pena, afinal uma empresa que não possui sistema está apta a sofrer muito mais contratempos. Além de estar despreparada para agir diante dos problemas. Gerencie as atividades! Quando desenvolvemos formas de Leia mais

A IMPORTÂNCIA DO 5W2H

A IMPORTÂNCIA DO 5W2H

O 5W2H é uma ferramenta muito utilizada tanto por empresas como também para planejamentos pessoais. Quando aplicado da maneira correta pode ser um ótimo direcionador. O que significa a sigla 5W2H? A sigla nada mais é do que a inicial das etapas que deverão ser seguidas, são elas: 1.    What? (O que?) Nesta etapa deverá ser descrito o que será feito, por exemplo: Criação de um novo produto, estabelecimento de novas estratégias, etc. Lembrando que a ação deve apresentar benefícios nas estratégias da empresa. 2.    Leia mais

COLABORADORES SATISFEITOS ENTREGAM MELHORES RESULTADOS

COLABORADORES SATISFEITOS ENTREGAM MELHORES RESULTADOS

Sabe porque pessoas que trabalham felizes entregam melhores resultados? Bom, como já sabemos a qualidade é o elemento mais importante para o sucesso da empresa. Principalmente neste contexto extremamente competitivo, devido à ampla variedade do mercado e consumidores com uma gama muito grande de informações. Também sabemos que por esses motivos temos consumidores muito mais exigentes. Como assim, colaboradores satisfeitos entregam melhores resultados? A resposta é bem simples: Possuir colaboradores que gostam do que fazem, que se sentem felizes no local onde trabalham e principalmente que Leia mais

A QUALIDADE É O REFLEXO DO TRABALHO EM EQUIPE

A QUALIDADE É O REFLEXO DO TRABALHO EM EQUIPE

O SGQ é um ponto chave na busca pelo sucesso. É importante ter um sistema de gestão da qualidade eficaz e unificado, ao invés de separá-la em departamentos isolados. Por isso dizemos que a qualidade é o reflexo do trabalho em equipe. Claro que toda a empresa deve ter seus setores e profissionais especializados para cada função. Ao passo que é necessário ter em mente que todos são responsáveis pelo sucesso ou fracasso da organização. Portanto, todos devem estar inteirados em tudo que acontece internamente. Porque é Leia mais

PORQUE A GESTÃO DA QUALIDADE É TÃO IMPORTANTE?

PORQUE A GESTÃO DA QUALIDADE É TÃO IMPORTANTE?

Cada dia mais as empresas tornam-se conscientes da importância de implantar um bom sistema de gestão. Com isso estão passando a investir mais em qualidade. Isso ocorre porque a competitividade aumenta cada vez mais e com isso os consumidores se tornam mais cuidadosos e detalhistas. Tornando-se necessário diferenciar e buscar inovar constantemente as estratégias internas para surpreendê-los com soluções diferenciadas. Gestão Eficiente Uma gestão eficiente minimiza os riscos e garante a qualidade final do produto/serviço. O que por sua vez, nos recompensa com a satisfação do Leia mais

ABANDONE AS PLANILHAS!

ABANDONE AS PLANILHAS!

Muitas empresas ainda fazem todo o controle da qualidade através de planilhas em Excel. Mesmo sabendo que existem vários motivos que nos mostram que essa não é uma boa opção para as organizações que buscam crescimento e a excelência na qualidade. É claro que essas planilhas ajudam na organização interna, porém isso não chega nem perto de ser suficientemente eficaz. Abandone as planilhas e automatize sua gestão Além da organização é preciso ter agilidade, clareza e visibilidade das informações, eficácia na comunicação, e principalmente segurança Leia mais

ALCANCE MELHORES RESULTADOS NA GESTÃO DA QUALIDADE

ALCANCE MELHORES RESULTADOS NA GESTÃO DA QUALIDADE

O primeiro passo para que você alcance melhores resultados na gestão da qualidade é ter em mente que o maior segredo é gostar daquilo que se faz e se esforçar ao máximo. Afinal, se não dermos o melhor de nós, obviamente os resultados também não serão os melhores. Planejar é essencial para que você alcance melhores resultados na gestão da qualidade A equipe deve saber exatamente quais são seus objetivos. Para que seja possível alcançar os resultados almejados é preciso ter um planejamento estratégico detalhado. Leia mais

A IMPORTÂNCIA DAS CUSTOMIZAÇÕES DE SOFTWARE DE GESTÃO DA QUALIDADE

A IMPORTÂNCIA DAS CUSTOMIZAÇÕES DE SOFTWARE DE GESTÃO DA QUALIDADE

O software de gestão da qualidade é uma ferramenta de extrema importância para a empresa. Pois automatiza todos os processos e permite ter melhor aproveitamento do tempo, organização e controle da qualidade. Todavia, quando a empresa percebe essa importância e parte em busca de uma solução no mercado, é necessário saber exatamente quais são as necessidades da empresa. Assim, é possível saber qual é a opção ideal para o seu negócio. Para quê servem as customizações de software de gestão da qualidade? Cada empresa possui suas particularidades na maneira de trabalhar. Com Leia mais

A ISO 9001 DEVE SER UM HÁBITO DE TRABALHO

A ISO 9001 DEVE SER UM HÁBITO DE TRABALHO

A  ISO 9001  deve ser um hábito de trabalho em qualquer empresa que visa o crescimento e fortalecimento de sua marca frente ao mercado. Também é muito importante ter em mente que, não basta organizar os processos e deixar tudo perfeito para a auditoria, e após ter em mãos o certificado deixar todos esses processos de lado. Isso é andar para trás e jogar fora todo tempo e dedicação que foram necessários para alcançar o estágio da certificação. Muitas empresas enxergam todo esse processo como um bicho de sete cabeças. Devo dizer que Leia mais