Atingir a excelência na gestão de processos é essencial para para garantir a excelência da qualidade, otimizar resultados e reduzir custos.
Mas e aí, como está a sua gestão de processos?
O cenário atual ao qual estamos inseridos exige total comprometimento e envolvimento do time com assuntos referentes a gestão, gestão da qualidade, inovação, etc.
Se tiver que elencar uma palavra-chave para o momento atual, no contexto em questão, diria que “agilidade” é o segredo para obter uma boa competitividade e atingir um posicionamento satisfatório.
Nesse sentido, optar por ferramentas que automatizem os processos, possibilitando a padronização e rapidez nas tomadas de decisão, torna-se um caminho inteligente a se seguir.
Foi exatamente isso que nos motivou e nos inspirou no desenvolvimento dos nossos softwares. Com ele, você garante um gerenciamento ágil, eficaz e totalmente integrado.
Ferramentas e metodologias essenciais para o seu mapeamento de processos Como falamos recentemente aqui no Blog, o mapeamento de processos é a representação sequencial de cada etapa das atividades que devem ser realizadas. Dessa maneira, o registro de informações das atividades é padronizado. Isso proporciona maior facilidade na gestão, melhoria na eficiência, agilidade e eficácia nos mais diversos setores do ambiente interno. Contudo, para que o seu mapeamento seja realmente eficaz e o levem aos resultados almejados, você precisará contar com algumas ferramentas e metodologias Leia mais→
MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM 6 PASSOS! Você sabe o que é Mapeamento de Processos e a sua importância da Organização? Quer entender como montar o seu mapeamento de processos em 6 passos? Então acompanhe o texto. Já falamos aqui algumas vezes sobre isso, mas para refrescar a memória, o mapeamento de processos trata-se da representação sequencial de cada etapa das atividades que devem ser realizadas, contendo informações tais como: Ações de entrada e saída; Aspectos operacionais e administrativos; Responsáveis; Recursos; Custos; Metodologia; Etapas, etc. Assim, Leia mais→
A ascensão da sustentabilidade como parte fundamental da gestão A gestão da sustentabilidade é um assunto que vem ganhando força há alguns anos. Isso se deve ao fato de termos agido de forma devastadora nas últimas décadas, o que desencadeou diversos impactos ambientais. Os interesses econômicos e o consumismo excessivo são fatores predominantes para chegar no nível em que estamos hoje. Basta se informar um pouco sobre como está a saúde do planeta atualmente, para saber que as próximas gerações correm sérios riscos de se Leia mais→
Entenda o que é Matriz BASICO! A Matriz BASICO é uma metodologia que te auxilia a obter tomadas de decisões de forma mais ágil e eficaz. Isso porque, com base nas informações proporcionadas pela ferramenta, você prioriza projetos que geram resultados realmente importantes para a organização. Dessa forma, é possível otimizar a produtividade da equipe. Bem como, reduzir custos e desperdícios com tomadas de decisões que levam a resultados pouco impactantes, ou até mesmo, insatisfatórios. A Matriz Basico se baseia em seis critérios, que formam Leia mais→
Tudo o que você precisa saber sobre Procedimentos e Instruções de Trabalho Os procedimentos e instruções de trabalho são ferramentas que possibilitam a padronização e o gerenciamento do sistema de gestão. Nesse sentido, podemos afirmar que estes documentos são muito importantes quando falamos em produtividade e eficácia do time. Por isso, devem estar presentes em todos os setores da empresa. É importante frisar que tanto os Procedimentos como as IT’s devem ser desenvolvidos considerando o contexto organizacional. Ou seja, não adianta encher o sistema de Leia mais→
