Porque utilizar Análise SWOT para gestão de riscos

Na última atualização aqui do Blog, falamos bastante sobre a importância da gestão de riscos – em especial no atual cenário em que vivemos – e o seu papel nas Organização.

Caso não tenha visto, você pode conferir o conteúdo aqui.

Pois bem, reafirmo aqui que a gestão de riscos está mais presente do que nunca nas organizações que possuem preocupação com a qualidade. Além de auxiliar na identificação de desvios e problemas, o gerenciamento de riscos também serve para abrir os olhos para oportunidades.

Diante disso, decidimos discorrer sobre uma ferramenta que não pode faltar no seu sistema de gestão de riscos: ANÁLISE SWOT.

Partiu entender um pouco mais sobre como aplicar a metodologia de forma eficaz e potencializar os resultados do sistema de gestão:

SWOT é uma sigla em inglês onde:

• S: Strenghts (Força)
• W: Weaknesses (Fraqueza)
• O: Opportunities (Oportunidades
• T: Threats (Ameaças)

Para começar, essa ferramenta facilita consideravelmente o desenvolvimento de um planejamento estratégico.

Isto porque, com a sua utilização identificam-se os pontos fortes e fracos – que se referem ao cenário interno da empresa, portanto, variáveis controláveis – e também as oportunidade e ameaças – relacionados a fatores externos e incontroláveis.

Nesse sentido, para ilustrar podemos citar como fatores internos e que, portanto, dependem da equipe e estão relacionados aos processos internas da Organização:

• Força: Equipe integrada e comprometida com a qualidade
• Fraqueza: Falta investimento em novas tecnologias

Da mesma forma, podemos citar como oportunidades e ameaças fatores externos, tais como:

• Oportunidade: COVID 19 – momento de ruptura que pode ser visto como oportunidade de inovação.
• Ameaças: Ano de votação no país – cenário caótico devido às divergências políticas da população, instala um olhar de insegurança e incerteza e dificulta negociações com outros países, o que afeta a economia como um todo.

De modo geral, podemos afirmar que a SWOT nos leva a um resumo da situação do cenário interno e externo, com forma de desenvolver estratégias e planos de ação assertivos.

Dessa forma, a empresa minimiza riscos e aproveita as oportunidades.

Análise SWOT na gestão de riscos

É fundamental utilizar o planejamento estratégico como um guia para inserir a cultura da antecipação no ambiente empresarial e driblar os riscos – em especial neste cenário de incertezas.

Nesse sentido, a SWOT auxilia na identificação e organização dos riscos, bem como, a visualização de pontos de melhoria e oportunidades de inovação.

Servindo como um direcionador do planejamento estratégico e confere eficácia e assertividade nos planos de ação a partir de uma análise ampla que envolve tanto o cenário interno, como também o cenário externo.

Ou seja, por meio de uma visão micro e macro do contexto da organização, estipula-se o melhor caminho, prezando por uma gestão inovadora e preventiva.

É fato que existem muitos times que subestimam a importância da Análise SWOT, por se tratar de uma ferramenta simples. Entretanto, este é um dos principais motivos para investir e explorar essa metodologia.

Isto porque, quando feita com comprometimento e seriedade, prezando por uma visão sistêmica e rica em dados, possibilita uma visão clara do posicionamento da empresa e quais são os melhores pontos de partida e caminhos a serem seguidos rumo aos resultados esperados.

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Se você quiser otimizar ainda mais os resultados da sua gestão de riscos, a dica é não se limitar ao uso apenas dessa ferramenta, mas sim, utilizá-la em conjunto com outras diversas metodologias e tecnologias que irão elevar os resultados do time.

Quero ver todo mundo utilizando a Análise SWOT e garantindo um sistema de gestão de alta qualidade, combinado?

Nos vemos na semana que vem! ?

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